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Lo que empezó como una auditoría de UX de la app móvil de Jori& terminó siendo algo mucho más grande. Durante el análisis detectamos que el servicio de benefits que ofrecían tenía un potencial enorme — limitarlo a su cartera existente de clientes era un desperdicio. Se lo planteamos al cliente.

Acompañamos la transformación completa: creamos la propuesta de valor y el branding propio de Aporta, diseñamos el ecosistema digital completo — web de captación, app para el usuario final y entorno exclusivo para el empleado —, y colaboramos estrechamente con el equipo técnico para integrar el front-end con un backoffice complejo de gestión empresarial.

Resultado: Aporta dejó de ser una funcionalidad de apoyo para convertirse en una solución de mercado autónoma. Jori& diversificó sus ingresos y empezó a captar clientes fuera de su core tradicional.